Ģimenei draudzīgs uzņēmums mūsdienās vairs nav papildu priekšrocība, bet gan ilgtspējīgas un konkurētspējīgas darba vides pamats. Starptautiskā pieredze apliecina, ka darba devēju spēja izprast un atbalstīt ģimeņu vajadzības būtiski ietekmē darbinieku iesaisti un noturību, secināts pētījumā “Global Benchmark Report 2025”. Tajā teikts, ka organizācijas, kas mērķtiecīgi atbalsta vecākus un integrē bērnu vajadzības savā darba kultūrā, uzrāda augstākus darbinieku lojalitātes un iesaistes rādītājus. Kā bērniem draudzīgu darba vidi vērtē uzņēmumi Latvijā, un kādi risinājumi tiek īstenoti?
Līdzšinējie novērojumi liecina, ka kopumā strādājošie savā darba vietā visaugstāk novērtē elastību, proti, hibrīdo un attālināto darbu, pielāgojamu darba laiku un iespēju sabalansēt profesionālās un privātās dzīves vajadzības. Šie faktori gadu no gada ir bijuši vieni no būtiskākajiem arī bankas Citadele darbinieku apmierinātības rādītājos*, apliecinot to tiešo ietekmi uz darbinieku motivāciju un produktivitāti.
Pēdējos gados redzu, ka elastīgs darba modelis ģimenēm ar bērniem palīdzējis vieglāk organizēt ikdienu, taču tas nav universāls risinājums. Piemēram, daļai darbinieku efektīvāk strādāt izdodas tieši birojā, kur iespējama klātienes sadarbība un skaidrāk nodalāms darba laiks no privātās dzīves. Vienlaikus situācijas, kad bērnu nav iespējams atstāt mājās vai pie pieskatītāja, ir pazīstamas gandrīz ikvienam vecākam.
Bērniem draudzīga vide un darbinieku noturība
Mūsdienās arvien vairāk uzņēmumu meklē praktiskus risinājumus, kā ikdienā atbalstīt darbiniekus, kuriem ir jaunākas atvases. Viens no šādiem risinājumiem ir bērniem pielāgotu telpu izveide biroja vidē, piemēram, bankā Citadele 2023. gadā tika izveidota bērnistaba, nodrošinot iespēju noteiktās situācijās darbiniekiem ņemt līdzi bērnus uz darbu.
Redzu, ka ģimenei draudzīga darba vide nav tikai reputācijas jautājums, bet gan apzināta un pieprasīta prakse, sabalansējot dažādu darbinieku vajadzības ar biroja ikdienas darba ritmu. To apliecina arī mūsu dati par bērnistabas izmantošanas biežumu — populārākās dienas, kad darbinieki uz darbu ņem līdzi bērnus, ir trešdienas un ceturtdienas, dienā vidēji reģistrējot trīs rezervācijas. Jāpiebilst, ka telpas kapacitāte ir četras rezervācijas vienlaikus, lai nodrošinātu atbilstošus apstākļus katra bērna vajadzībām.
Vienlaikus ir svarīgi uzsvērt, ka bērnistaba nav paredzēta kā bērnudārza aizvietotājs. Tā kalpo kā atbalsta instruments īslaicīgās situācijās, piemēram, skolas brīvlaikos vai neparedzētos ikdienas apstākļos. Šāds risinājums prasa arī savstarpēju cieņu un līdzsvaru kolektīvā, apzinoties, ka bērnu klātbūtne darba vidē ne vienmēr visiem darbiniekiem ir vienlīdz ērta.
Atgriešanās darbā pēc bērna kopšanas atvaļinājuma
Īpaši nozīmīgs šis jautājums ir sievietēm pēc bērna kopšanas atvaļinājuma. Pētījums “State of Motherhood in Europe 2024” rāda, ka vairāk nekā puse Eiropā nodarbināto māšu pēc bērna piedzimšanas ir spiestas mainīt savu darba modeli — proti, 23 % samazina darba slodzi, savukārt 35 % izjūt negatīvu ietekmi uz karjeras attīstību.
Šie dati izgaismo, cik būtiska ir darba devēju spēja piedāvāt elastīgus un praktiskus risinājumus arī pēc atgriešanās darbā. Tāpēc arvien vairāk uzņēmumu ievieš pakāpenisku atgriešanos darbā jeb iespēju noteiktu laiku strādāt nepilnu slodzi vai pielāgot pienākumus ģimenes situācijai.
Arī Citadelē mērķtiecīgi strādājam pie karjeras attīstības atbalsta un pārdomātas atgriešanās darbā pēc bērna kopšanas atvaļinājuma. Redzam, ka daudzām kolēģēm ir gan vēlme, gan potenciāls turpināt profesionālo izaugsmi uzņēmumā, tāpēc jau laikus uzrunājam šīs kolēģes, informējot par aktuālajām un potenciālajām vakancēm un dodot iespēju pārdomāti sagatavoties atgriešanās posmam.
Kā darba vide varētu mainīties nākotnē?
Domājot par nākotni, iespējams, bērniem paredzētās telpas birojos iegūs arī plašāku nozīmi. Proti, tās varētu kļūt ne tikai par vietu, kur bērns pavada dažas stundas, kamēr vecāks strādā, bet arī par vidi izglītojošām aktivitātēm. Jau šobrīd darbinieku bērniem ir iespēja iepazīt bankas darba ikdienu dažādos formātos — piedaloties ikgadējā Ēnu dienas iniciatīvā, kā arī jau trešo gadu pēc kārtas iekšēji organizējam īpašu dienu darbinieku bērniem, kurā viņi var iepazīt mūsu darba vidi un piedalīties izglītojošās un izklaidējošās aktivitātēs birojā, tostarp apgūt finanšu pratības pamatus.
Arī šogad, saņemot Sabiedrības integrācijas fonda piešķirto statusu “Ģimenei draudzīga darbavieta”, mēs cenšamies ne vien atbilst noteiktiem standartiem, bet arī būt inovatīvi savā atbalstā darbiniekiem. Jāņem vērā, ka darba vide, visticamāk, nekad nebūs pilnībā piemērota visām ģimeņu vajadzībām, taču uzņēmumu gatavība meklēt risinājumus un pieņemt, ka darbiniekam ir arī dzīve ārpus darba, kļūst arvien nozīmīgāka. Un tieši šī attieksme ilgtermiņā var kļūt par vienu no svarīgākajiem faktoriem, kas nosaka darbinieku uzticēšanos darba devējam.
*Bankas Citadele Employee Net Promoter Score pētījums par darbinieku apmierinātību, 2023. - 2026. gads.