Aizvadītajā nedēļas nogalē Latvijā tika svinēta Tēva diena, godinot un uzsverot tēva nozīmi ģimenē. Kopš 2023. gada vīrieša lomu mūsdienu ģimenē aktualizējusi arī valsts, dodot iespēju tēviem izmantot divu mēnešu nenododamo vecāku pabalsta daļu. Lai gan Centrālās statistikas pārvaldes dati rāda pozitīvu tendenci – likuma ieviešanas gadā šo iespēju izmantoja nedaudz vairāk par 100 tēviem, bet pērn jau gandrīz 700 –, uz kopējā fona tas joprojām ir maz. Kāpēc tēvi nesteidz izmantot šo iespēju un kāpēc šis solis joprojām nav kļuvis par pašsaprotamu normu, skaidro bankas Citadele Kultūras transformācijas vadītājs un daudzbērnu tēvs Ivo Ansbergs.
Pragmatisks aprēķins
Atbilde, kāpēc divu mēnešu atvaļinājums tēvam vēl nav kļuvis par ierastu praksi, visbiežāk meklējama nevis tēvu vēlmē būt kopā ar bērniem, bet gan pragmatiskā ģimenes budžeta aprēķinā. Pabalsta apmērs ir atkarīgs no izvēlētā kopējā vecāku pabalsta saņemšanas perioda – 13 vai 19 mēnešiem. Ja izvēlēts īsākais posms, tēvs saņem 60 % no savas vidējās apdrošināšanas iemaksu algas, bet ilgākā perioda gadījumā – vien aptuveni 44 %. Jebkurā gadījumā vīrietis zaudē daļu no saviem ienākumiem.
“Pat tad, ja ienākumi ir pietiekami lieli, arī īslaicīgs 40 % vai 60 % ienākumu samazinājums ir jūtams un būtisks ģimenes budžetam,” norāda bankas Citadele Kultūras transformācijas vadītājs Ivo Ansbergs. Viņš uzsver, ka katrai ģimenei situācija jāvērtē individuāli: “Ja sieviete ģimenē pelna ievērojami vairāk, bet vīrietis mazāk, ietekme uz kopējo budžetu var nebūt tik liela. Savukārt, ja situācija ir pretēja, rūpīgi jāizvērtē, vai ģimene to var atļauties.”
Kaimiņvalstīs situācija ir labāka – Lietuvā šis pabalsts sasniedz aptuveni 80 % no vidējiem ienākumiem, bet Igaunijā tas tiek izmaksāts pilnas algas apmērā (tiesa, ne vairāk kā 3800 eiro un tikai uz 30 dienām). Tomēr, neraugoties uz dāsnajiem nosacījumiem, bankā Citadele Igaunijā šo iespēju 2025. gadā izmantojis tikai viens darbinieks, Lietuvā – 14, bet Latvijā – 47. Turklāt visbiežāk tiek izmantotas tikai dažas dienas, un iespēju doties 60 dienu atvaļinājumā izmanto retais.
Vēl viens būtisks iemesls, kas ietekmē statistiku, ir salīdzinoši nesenās likumdošanas izmaiņas – uz divu mēnešu nenododamo atvaļinājuma daļu var pieteikties tikai tie tēvi, kuru bērni dzimuši, sākot no 2023. gada 1. janvāra. Pagājis pārāk īss laika periods, lai pilnvērtīgi vērtētu tēvu līdzdalību, un tas izskaidro pašreizējo situāciju Citadelē. Proti, vīrieši veido vien 30% no kopējā darbinieku skaita, un tikai daļai no viņiem šajā periodā ir dzimis bērns.
Kā tēvu divu mēnešu atvaļinājumus uztver uzņēmumos?
“Skatoties no uzņēmuma perspektīvas, divi mēneši ir salīdzinoši īss periods. Sievietes – mātes no darba tirgus izkrīt uz daudz ilgāku laiku, un atgriešanās pēc tam ir ievērojami sarežģītāka. Tāpēc divu mēnešu tēva prombūtnei sociāli atbildīgam uzņēmumam nevajadzētu būt problēmai. Ja darba devējs apzinās, ka cilvēkam bez darba ir arī ģimenes dzīve un tiesības uz darba un privātās dzīves līdzsvaru, organizācijā viss būs kārtībā,” uzskata I. Ansbergs.
Klasisks attiecību modelis, kas paredz, ka sieviete dodas ilgākā bērna kopšanas atvaļinājumā, bet vīrietis turpina strādāt, sabiedrībā joprojām ir stiprs. Tomēr tas neizslēdz tēva maksimālu iesaisti pēc darba laika, sniedzot mātei atelpu un palīdzot bērna aprūpē. I. Ansbergs uzskata, ka ikdienā tam ir lielāka nozīme, nekā divu mēnešu atvaļinājumam.
Viņš piebilst, ka tēva lomas stiprināšana ir mērķtiecīgs darbs, kas jāveic gan sabiedrībā, gan korporatīvajā vidē. Citadele kā ģimenei draudzīgs uzņēmums jau šobrīd birojā nodrošina bērnu rotaļu istabu, rīko Ēnu dienas bērniem un meklē jaunus veidus, kā integrēt darbinieku ģimenes uzņēmuma kultūrā.
“Lai mainītu sabiedrības uzskatus un pieņēmumus, ir vajadzīgs laiks. Mans aicinājums ir vairāk par to runāt, informēt un kopā svinēt gan Mātes, gan Tēva dienas, rādot bērniem labu piemēru. Gribas ticēt, ka mūsu bērni šīs tradīcijas un līdzvērtīgu attiecību modeli pārņems arī savās nākotnes ģimenēs,” rezumē I. Ansbergs.